« Je regrette que personne ne soit dans l’anticipation » Jean-Loup Durousset, Président du groupe NOALYS

En maternité, comme en dialyse, l’activité ne s’arrête jamais. Ces établissements au sein de notre groupe ont travaillé à 100 % durant la crise épidémique, en revanche, les sites chirurgicaux, comme celui de Villeneuve-Lès-Avignon, ont fermé. Les salariés de notre groupe étaient très impliqués dans la gestion de crise et j’ai eu très peu de…

Préparateur en pharmacie – Assistant des marchés hospitaliers (f/h)

Préparateur en pharmacie – Assistant des marchés hospitaliers (f/h) Le coeur de métier de CAHPP est l’accompagnement des établissements sanitaires et médico-sociaux privés ou publics dans l’optimisation de leurs performances économiques grâce au référencement et à l’optimisation des achats. Nos domaines de compétence sont la massification des volumes d’achats auprès des fournisseurs afin d’obtenir des…

En Bref 75, l’actualité CAHPP

Édito Dans la cacophonie des protocoles, communiqués et instructions diverses que nous recevons concernant le COVID, j’ai, un temps, tenté de me montrer très attentif. J’ai lu sérieusement la page une puis la deux, la trois et la quatre…à partir de la page cinq, j’ai baillé puis je suis passé à la dernière ligne de…

Fresenius Kabi face au COVID : une adaptation efficace

Michel Bégaud, Président de Fresenius Kabi France Comment Fresenius Kabi France s’est organisée en amont pour l’adaptation du confinement : collaborateurs, production, logistique, informations vers les clients ? Dès l’annonce des mesures de confinement mi-mars, Fresenius Kabi France a déclenché des mesures du Plan de Continuité d’Activité (PCA). Aujourd’hui les 1200 collaborateurs de Fresenius Kabi…