Indice vert 2020

  La date de clôture de l’indice vert 2020 a été reporté du 10 au 25 septembre. La mission de l’indice vert est d’améliorer en continue l’offre responsable des fournisseurs de la santé référencés chez CAHPP La méthodologie L’évaluation comprend 4 phases :          

Reprise studieuse et concentrée

Laurent Ramon, Directeur Général du groupe CAP SANTE Après cette période de confinement, les chirurgiens veulent revenir à une activité normale mais surtout les patients frappent à la porte car, pour certains, leur état de santé s’est aggravé. Au sein de nos établissements, toutes les mesures de sécurité sont prises, les patients sont tous testés…

Trophée CAHPP’Autonomie

CAHPP a lancé son 1er appel à projet pour récompenser les initiatives en faveur d’une meilleure inclusion des patients et résidents en situation de Handicap ou de Dépendance. De nombreuses candidatures reçues pour une première édition, et remercions tous les participants pour la qualité des projets et la beauté des réalisations. Nous recontactons les membres du…

Collecteam, partenaire engagé

La crise sanitaire sans précédent que notre pays vient de traverser est venue rappeler avec force l’importance des questions de santé, de solidarité et de protection collective, notamment pour les personnes les plus vulnérables. Le secteur sanitaire et social a été, plus que d’autres, durement et profondément touché par cette crise. Premier partenaire des établissements…

« Je regrette que personne ne soit dans l’anticipation » Jean-Loup Durousset, Président du groupe NOALYS

En maternité, comme en dialyse, l’activité ne s’arrête jamais. Ces établissements au sein de notre groupe ont travaillé à 100 % durant la crise épidémique, en revanche, les sites chirurgicaux, comme celui de Villeneuve-Lès-Avignon, ont fermé. Les salariés de notre groupe étaient très impliqués dans la gestion de crise et j’ai eu très peu de…

En Bref 75, l’actualité CAHPP

Édito Dans la cacophonie des protocoles, communiqués et instructions diverses que nous recevons concernant le COVID, j’ai, un temps, tenté de me montrer très attentif. J’ai lu sérieusement la page une puis la deux, la trois et la quatre…à partir de la page cinq, j’ai baillé puis je suis passé à la dernière ligne de…

Fresenius Kabi face au COVID : une adaptation efficace

Michel Bégaud, Président de Fresenius Kabi France Comment Fresenius Kabi France s’est organisée en amont pour l’adaptation du confinement : collaborateurs, production, logistique, informations vers les clients ? Dès l’annonce des mesures de confinement mi-mars, Fresenius Kabi France a déclenché des mesures du Plan de Continuité d’Activité (PCA). Aujourd’hui les 1200 collaborateurs de Fresenius Kabi…