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	<title>Communiqué de presse &#8211; CAHPP</title>
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	<item>
		<title>CAHPP &#038; OCTIME</title>
		<link>https://www.cahpp.eu/2020/12/21/cahpp-octime/</link>
				<pubDate>Mon, 21 Dec 2020 08:44:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[yadmin]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Communiqué de presse]]></category>

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				<description><![CDATA[CAHPP, forte de ses 4000 adhérents fidèles et répartis sur tout le territoire métropolitain et ultra marin est heureuse de vous annoncer un nouveau partenariat fort, cohérent, et attendu. &#8220;Il était inconcevable que CAHPP développe son offre Ressources Humaines sans s’associer au leader de la gestion du temps OCTIME.  OCTIME est une société vraie et généreuse&#8230;]]></description>
								<content:encoded><![CDATA[<p style="font-weight: 400;">CAHPP, forte de ses 4000 adhérents fidèles et répartis sur tout le territoire métropolitain et ultra marin est heureuse de vous annoncer <strong>un nouveau partenariat fort, cohérent, et attendu.</strong></p>
<p style="font-weight: 400;">&#8220;Il était inconcevable que CAHPP développe son offre Ressources Humaines sans s’associer au leader de la gestion du temps OCTIME.  OCTIME est une société vraie et généreuse qui met en avant les hommes avant les outils. CAHPP est très fière d’être associée à OCTIME.&#8221; Souligne Isabelle HAMELIN, Directrice Développement et Communication de CAHPP.</p>
<p style="font-weight: 400;"><em>« Nous partageons des valeurs, des ambitions communes ainsi qu’une volonté affirmée d’accompagner</em><em> les établissements Sanitaires et Médico-Sociaux dans l’organisation de leurs services et dans leur gestion RH.</em></p>
<p style="font-weight: 400;"><em>Le groupe Octime accompagne plus 1200 établissements dans ces secteurs d’activité, sur les métiers de la gestion de temps et de la planification.</em></p>
<p style="font-weight: 400;"><em>Et c’est avec nos clients et nos experts métiers que nous avons lancé cette année, en complément de notre offre historique, une nouvelle offre RH pré-packagée qui leur est totalement dédiée et qui s’appuie sur des méthodologies de déploiement simples et rapides centrées sur leurs attentes prioritaires.</em></p>
<p style="font-weight: 400;"><em>Nous sommes très fiers du partenariat engagé avec la CAHPP »</em></p>
<p style="font-weight: 400;">Souligne Nicolas Michel-Vernet, Directeur Général du Groupe Octime</p>
]]></content:encoded>
										</item>
		<item>
		<title>Les gagnants de la bourse « CAHPP OU PAS CAHPP » 2020</title>
		<link>https://www.cahpp.eu/2020/12/17/15212/</link>
				<pubDate>Thu, 17 Dec 2020 08:35:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[yadmin]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Communiqué de presse]]></category>
		<category><![CDATA[Développement durable]]></category>
		<category><![CDATA[Handicap]]></category>

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				<description><![CDATA[Les gagnants de la bourse « CAHPP OU PAS CAHPP » 2020 Dans le cadre de la mobilisation de ses parties prenantes, CAHPP incite les établissements de santé à faire la démonstration de leurs actions engagées. « Cette bourse vise à promouvoir une démarche de développement durable et en récompensant certains, donner envie aux autres de s’engager », a&#8230;]]></description>
								<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Les gagnants de la bourse « CAHPP OU PAS CAHPP » 2020</strong></p>
<p>Dans le cadre de la mobilisation de ses parties prenantes, CAHPP incite les établissements de santé à faire la démonstration de leurs actions engagées.</p>
<p><em>« Cette bourse vise à promouvoir une démarche de développement durable et en récompensant certains, donner envie aux autres de s’engager </em>», a rappelé Yvon Bertel-Venezia, PDG de CAHPP.</p>
<p><strong>1<sup>er</sup> Prix : Clinique Saint François, Haguenau (67)</strong></p>
<p>La Clinique Saint François est engagée dans la réduction de ses consommations de ressources : détecteurs de présence installés, ampoules à LED moins énergivores, nouvelles chaudières à gaz performantes, plan de déplacement entreprise, plateforme de co-voiturage, sensibilisation à l’éco-conduite, méthode vapeur dans tous les services, méthanisation des déchets alimentaires</p>
<p>« <em>Notre groupe DD existe depuis déjà 10 ans, il est composé de représentants de tous les services. Nous avançons au rythme de plans triénaux. Nous réfléchissons simultanément écologie, économie et social</em> », équipe.</p>
<p><strong>2<sup>e</sup> Prix : ASEI Restauration, Ramonville (31)</strong></p>
<p>L’ASEI Restauration a adopté le concept « Menu 2 fois bon : bon pour la santé &amp; pour la planète » : 80 % de produits locaux, 100 % de fruits et de légumes frais de saison et 50 % des composantes sous SIQO (signes d’identification de l’origine et de la qualité) ou équivalent, dont 20 % issues de l&#8217;agriculture biologique (en volumes d&#8217;achats HT). De plus, l’impact en CO2 du menu est inférieur à 2 000 g.</p>
<p>« <em>Nous avons engagé une transition alimentaire d’envergure. Pourquoi un repas de restauration collective produirait 2 fois plus de GES qu’un repas à domicile ? Nos menus sont construits selon une charte d’engagements. Notre démarche vise à sensibiliser sur la façon de produire et de consommer</em> », Jérôme Cucurou, directeur.</p>
<p><strong>3<sup>e</sup> Prix : EHPAD Maison de la Forêt, Perreux (42)</strong></p>
<p>L’EHPAD Maison de la Forêt s’est engagé dans une démarche de développement durable axé sur l’économie d’énergie (isolation des combles, économiseurs d&#8217;eau, ampoules LED et détecteurs de mouvement dans les couloirs, etc.) ; la gestion des déchets (conteneurs de tri, partenariat avec l&#8217;entreprise Valorise pour la récupération et le recyclage des déchets papier en carton) ; la sensibilisation du personnel aux actions écoresponsables.</p>
<p>Sylvie Morel, directrice : « <em>C’est avec un réel plaisir que je reçois ce prix aujourd’hui et je remercie CAHPP d’avoir sélectionné notre dossier. Ce prix récompense l’engagement de l’ensemble des équipes dans la continuité d’une démarche de développement durable. Aujourd’hui, elle fait partie de notre quotidien et tout nouveau projet intègre cette réflexion à court, moyen ou long terme. </em>»</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Les Trophées CAHPP’ Autonomie</strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p>CAHPP a lancé un appel à projet des initiatives pour une meilleure inclusion des patients et résidents en situation de handicap ou de dépendance et a récompensé 10 actions en faveur de leur autonomie.</p>
<p>Ces initiatives portent sur l’accessibilité, l’éducation, l’aménagement des soins, la création d’environnements spécifiques, ou le projet de l’établissement.</p>
<p>Le principe du « zéro perdant » est retenu. Chacun reçoit une note comprise entre 1 et 10 :</p>
<p>-entre 8 et 10, l’établissement obtient une mention d’excellence</p>
<p>-entre 5 et 8, une mention de bienveillance</p>
<p>-inférieure à 5, une mention de générosité.</p>
<p>Une statuette et une plaque à poser à l’accueil sont offerts. L’établissement le mieux noté reçoit 1 année d’accompagnement CAHPP d’une valeur de 5 000 euros.</p>
<p>Le jury est composé de professionnels du handicap et de la dépendance.</p>
<p><strong>Lauréat : CRF L’Espoir</strong> (Hellemes Lille, 59), projet de permaculture</p>
<p><strong>n°2 : EHPAD ACCPA La Boissière</strong> (St Igny de Vers, 59), prise en charge inclusive du handicap psychique vieillissant</p>
<p><strong>n°3 : Soins et santé</strong> (Rillieux la Pape, 69), mise en place d’une plateforme télésanté dans le cadre du retour à domicile</p>
<p><strong>Foyer de vie le Chemin des Iles</strong> (Entrain, 35), création d’un parc animalier</p>
<p><strong>Maison hospitalière de Baccarat </strong>(Baccarat, 54), équithérapie et sylvothérapie</p>
<p><strong>EHPAD Le Jardin des Provinces</strong> (Pessac, 33), création d’une boutique pour développer le lien social</p>
<p><strong>Centre Hélio Marin</strong> (St Trojan les bains, 17), festival participatif des arts de rue : « tous artistes »</p>
<p><strong>EHPAD Le Witten</strong> (Algrange, 57), création d’un parcours de santé</p>
<p><strong>Centre Hélène Borel</strong> (Raimbeaucourt, 59), création d’un acheminement sécurisant pour personnes en fauteuil roulant</p>
<p><strong>EHPAD Saint Joseph/ EHPAD Sainte Sophie</strong> (Chanverrie, 85), danse en Ehpad</p>
<p>CAHPP est engagée de longue date auprès des établissements sanitaires et médico-sociaux pour leur faciliter la prise en charge des patients ou résidents en situation de handicap ou de dépendance. Ligne de produits et d’équipements, conseiller dédié, participation active à l’association HACAVIE (Handicap et cadre de vie), CAHPP souhaite aller plus loin en valorisant les initiatives vertueuses en faveur de l’inclusion.</p>
<p>« <em>Nous voulons donner un coup de projecteur sur ces acteurs vertueux et donner un coup de pouce à la meilleure initiative. L’aide à l’autonomie des patients et résidents concernés par le handicap ou la dépendance sous toutes ses formes, la vieillesse par exemple nous tient particulièrement à cœur. Ces Trophées sont une marque supplémentaire de notre engagement</em> », explique Yvon Bertel-Venezia, PDG de CAHPP.</p>
<p><strong>En savoir + sur CAHPP</strong></p>
<blockquote><p><strong>CAHPP</strong><strong> est certifiée AFAQ Achats Responsables Focus RSE, au niveau « confirmé », par l’AFNOR. </strong></p>
<p>CAHPP est la seule centrale d’achats dans le secteur sanitaire en France à s’être engagée dans cette démarche d’évaluation.</p>
<p>L’AFAQ Focus RSE Achats Responsables décrit les principes et pratiques qui permettent à la fonction Achats de s’approprier les éléments de la norme ISO 26000 et permet, grâce à une évaluation, de mesurer la responsabilité d’une entité et de ses relations avec ses fournisseurs, tout en valorisant ses actions exemplaires.</p>
<p><strong>CAHPP a obtenu le niveau ARGENT du label THQSE* (Très haute qualité sanitaire, sociale et environnementale)</strong></p>
<p>Ce label vient concrétiser les efforts réalisés depuis de nombreuses années par l’entreprise CAHPP engagée dans une démarche RSE. CAHPP a obtenu un score de 80 %.</p>
<p>Ce label qualité passe en revue les champs économique, social, environnemental et sociétal de l’entreprise.</p>
<p>« <em>Dire son engagement c’est bien, s’en donner les moyens, c’est mieux. Nous sommes très satisfaits de cette dernière reconnaissance car le label est très exigeant. Nous avons déjà les yeux tournés vers le niveau supérieur. Nous accompagnons nos 3300 établissements de santé dans leurs achats responsables avec le dispositif Indice vert, il est nécessaire de viser l’exemplarité pour nous-mêmes</em> », explique Yvon Bertel-Venezia, président de CAHPP.</p>
<p>&nbsp;</p></blockquote>
<p><strong>Les prestations de CAHPP reposent sur deux bases fondamentales :</strong></p>
<p>&#8211; la négociation et le référencement des produits et prestations liés au fonctionnement d’un établissement de santé.</p>
<p>&#8211; le conseil et l’accompagnement sur les autres besoins au fonctionnement : conseils stratégiques, managériaux, audits, formation (agréé centre de formation).</p>
<p>Aujourd’hui leader dans le secteur sanitaire, CAHPP négocie un volume d’achats environ de 4 milliards d’euros par an.</p>
<p><a href="http://www.cahpp.fr/">www.cahpp.fr</a></p>
<p>Contact presse CAHPP : Isabelle Hamelin, directrice du développement et de la communication</p>
<p>Tel : 01 55 33 61 25</p>
]]></content:encoded>
										</item>
		<item>
		<title>Développement durable : CAHPP publie les résultats de l&#8217;indice vert 2020 (9e édition)</title>
		<link>https://www.cahpp.eu/2020/12/15/developpement-durable-cahpp-publie-les-resultats-de-lindice-vert-2020-9e-edition/</link>
				<pubDate>Tue, 15 Dec 2020 10:11:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[yadmin]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Communiqué de presse]]></category>

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				<description><![CDATA[Dans le cadre de sa démarche développement durable, CAHPP intègre ses parties prenantes dans un objectif d’amélioration continue. Aussi, elle évalue, de façon contractuelle et sur preuves, la stratégie développement durable de ses fournisseurs référencés et remet, ou pas, un indice vert. L’évaluation du cru 2020 donne des résultats encourageants, signe d’un engagement autour de&#8230;]]></description>
								<content:encoded><![CDATA[<p>Dans le cadre de sa démarche développement durable, CAHPP intègre ses parties prenantes dans un objectif d’amélioration continue. Aussi, elle évalue, de façon contractuelle et sur preuves, la stratégie développement durable de ses fournisseurs référencés et remet, ou pas, un indice vert.</p>
<p>L’évaluation du cru 2020 donne des résultats encourageants, signe d’un engagement autour de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises). 315 fournisseurs et prestataires ont été évalués en 2020.</p>
<ul>
<li><strong>58 industriels sont indicés A++  </strong></li>
</ul>
<p>(= 18 % des fournisseurs évalués. En 2019, 41 industriels avaient obtenu l’indice A++<em>)</em></p>
<ul>
<li><strong>65 industriels sont indicés A+ </strong></li>
</ul>
<p>(= 21 % des fournisseurs évalués. En 2019, 63 industriels avaient obtenu l’indice A+)</p>
<ul>
<li><strong>51 industriels sont indicés A  </strong></li>
</ul>
<p>(= 16 % des fournisseurs évalués. En 2019, 62 industriels avaient obtenu l’indice A)</p>
<ul>
<li><strong>140 industriels évalués n’ont pas obtenu une note suffisante pour être labellisés (183 en 2019)</strong><strong> </strong></li>
</ul>
<p>Les trois meilleures notes ont été obtenues par :</p>
<ul>
<li><strong>1<sup>er</sup>: VILLARD MEDICAL (secteur Biomédical)</strong></li>
</ul>
<p>« <em>C’est une grande surprise pour nous. Nous travaillons depuis 5 ans sur cet indice. C’est précisément l’idée de cet outil : se placer dans une amélioration continue</em> », Franck Esclapez, président.</p>
<ul>
<li><strong>2<sup>ème</sup>: ANIOS (secteur hygiène désinfection)</strong></li>
</ul>
<p>« <em>Cet indice vert nous oblige à remettre le compteur à zéro et à reprendre les actions menées au niveau du groupe, à la fois de la production, du développement, de la logistique, etc. Le questionnaire CAHPP est très complet et exigeant. Nous sommes engagés de façon historique dans une démarche de développement durable et a fortiori durant cette période difficile. C’est pour nous une valeur ajoutée des produits ANIOS. Merci aux équipes</em> », <strong>Pascal Sabathé et Vanessa Pouget </strong></p>
<ul>
<li><strong>3<sup>ème</sup>: SCHINDLER (secteur Prestation de services)</strong></li>
</ul>
<p>Par cette action, la CAHPP encourage et accompagne les acteurs, quelle que soit leur taille, à s’engager dans une démarche responsable et éthique.</p>
<p>La méthode se décline sur 9 secteurs d’activité autour de 6 thématiques avec un focus opérationnel sur :</p>
<p>-L’engagement de la direction (stratégie, politique et suivi)</p>
<p>-La politique d’achats (déclination et justification des critères environnementaux, sanitaires et sociaux)</p>
<p>-Les produits et écoconception (analyse du cycle de vie complet)</p>
<p>-La réduction des impacts sur les sites des clients (incitation et suivi)</p>
<p>-La gestion des déchets (réduction, revalorisation et filières de traitement)</p>
<p>-Les commandes et distributions (optimisation des flux de commandes, logistiques et dématérialisation)</p>
<p><strong>Les lauréats par secteur sont :</strong></p>
<p><strong>Secteur biomédical : Villard Medical</strong></p>
<p><strong>Secteur dispositifs médicaux : BAXTER</strong></p>
<p><strong>Secteur dispositifs médicaux implantables</strong> : <strong>Johnson &amp; Johnson Medical </strong></p>
<p>« <em>Nous sommes très honorés de recevoir à nouveau un indice vert A++. Cette démarche est un vrai benchmark pour nous</em> », Cyril Chagnard, directeur grands comptes</p>
<p><strong>Secteur pharmacie</strong> <strong>: Janssen-Cilag </strong></p>
<p><strong>Secteur handicap</strong> <strong>: France Reval </strong></p>
<p><strong>Secteur équipement</strong> <strong>: Prodim</strong></p>
<p><strong>Secteur hygiène désinfection</strong> <strong>: ANIOS</strong></p>
<p><strong>Secteur prestation de Services</strong> <strong>: Schindler</strong></p>
<p>« <em>C’est une victoire pour nous que nous sommes très heureux de partager avec vous. Merci de nous challenger</em> », Pierre Bouffard, Global Key Account Manager.</p>
<p><strong>Secteur restauration</strong> : Passionfroid (Groupe POMONA)</p>
<p>« <em>Le contexte est difficile mais il nous encourage de plus belle à s’améliorer. Nous sommes fiers de travailler avec CAHPP et de favoriser le mieux manger</em> », Céline Beaud, responsable RSE.</p>
<p>« <em>Que de chemin parcouru en 10 ans. Une poignée d’industriels répondaient présents au démarrage de cette démarche, ils sont 315 en 2020. Il n’y aura pas de retour en arrière, la dynamique est bien lancée. L’indice vert est un outil qui évolue principalement à la demande des fournisseurs qui souhaitent aller encore plus loin ; ils ont compris qu’ils pouvaient ainsi être remarqués différemment</em> », Yvon Bertel-Venezia, PDG CAHPP.</p>
<p><strong>En savoir + sur CAHPP</strong></p>
<blockquote><p><strong>CAHPP</strong><strong> est certifiée AFAQ Achats Responsables Focus RSE, au niveau « confirmé », par l’AFNOR. </strong></p>
<p>CAHPP est la seule centrale d’achats dans le secteur sanitaire en France à s’être engagée dans cette démarche d’évaluation.</p>
<p>L’AFAQ Focus RSE Achats Responsables décrit les principes et pratiques qui permettent à la fonction Achats de s’approprier les éléments de la norme ISO 26000 et permet, grâce à une évaluation, de mesurer la responsabilité d’une entité et de ses relations avec ses fournisseurs, tout en valorisant ses actions exemplaires.</p>
<p><strong>CAHPP a obtenu le niveau ARGENT du label THQSE* (Très haute qualité sanitaire, sociale et environnementale)</strong></p>
<p>Ce label vient concrétiser les efforts réalisés depuis de nombreuses années par l’entreprise CAHPP engagée dans une démarche RSE. CAHPP a obtenu un score de 80 %.</p>
<p>Ce label qualité passe en revue les champs économique, social, environnemental et sociétal de l’entreprise.</p>
<p>« <em>Dire son engagement c’est bien, s’en donner les moyens, c’est mieux. Nous sommes très satisfaits de cette dernière reconnaissance car le label est très exigeant. Nous avons déjà les yeux tournés vers le niveau supérieur. Nous accompagnons nos 3300 établissements de santé dans leurs achats responsables avec le dispositif Indice vert, il est nécessaire de viser l’exemplarité pour nous-mêmes</em> », explique Yvon Bertel-Venezia, président CAHPP.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Les prestations de CAHPP reposent sur deux bases fondamentales :</strong></p>
<p>&#8211; la négociation et le référencement des produits et prestations liés au fonctionnement d’un établissement de santé.</p>
<p>&#8211; le conseil et l’accompagnement sur les autres besoins au fonctionnement : conseils stratégiques, managériaux, audits, formation (agréé centre de formation).</p>
<p>Aujourd’hui leader dans le secteur sanitaire, CAHPP négocie un volume d’achats environ de 4 milliards d’euros par an.</p>
<p><a href="http://www.cahpp.fr/">www.cahpp.fr</a></p>
<p>Contact presse CAHPP : Isabelle Hamelin, directrice du développement et de la communication</p>
<p>Tel : 01 55 33 61 25</p></blockquote>
]]></content:encoded>
										</item>
		<item>
		<title>CAHPP à vos côtés durant la période de confinement</title>
		<link>https://www.cahpp.eu/2020/11/05/cahpp-a-vos-cotes-durant-la-periode-de-confinement/</link>
				<pubDate>Thu, 05 Nov 2020 09:28:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[yadmin]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Communiqué de presse]]></category>

		<guid isPermaLink="false">https://www.cahpp.eu/?p=15019</guid>
				<description><![CDATA[Chère adhérente, cher adhérent, Durant cette période particulièrement difficile, CAHPP souhaite vous assurer de tout son soutien. L&#8217;ensemble de notre équipe travaille à distance afin de suivre vos dossiers et peut vous proposer également des consultations par téléphone ou vidéo conférence. De même, nous restons joignables par e-mail et par téléphone afin de vous assurer une assistance permanente&#8230;]]></description>
								<content:encoded><![CDATA[
<figure class="wp-block-table">
<p>Chère adhérente, cher adhérent, Durant cette période particulièrement difficile, CAHPP souhaite vous assurer de tout son soutien. L&#8217;ensemble de notre équipe travaille à distance afin de suivre vos dossiers et peut vous proposer également des consultations par téléphone ou vidéo conférence. De même, nous restons joignables par e-mail et par téléphone afin de vous assurer une assistance permanente dans le suivi de vos demandes et/ou démarches, les coordonnées de nos services sont disponibles sur notre site internet <a href="http://www.cahpp.eu/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><strong>www.cahpp.eu</strong></a> Nous vous rappelons que nos réunions thématiques se tiennent par visioconférence, ce qui vous apporte le maximum de flexibilité pour y participer. Les dates prévisionnelles sont disponibles sur notre site internet dans l’onglet « formations ». Pour le suivi de vos achats, notre plateforme sécurisée reste opérationnelle et vous garantit une relation avec vos divers fournisseurs. Enfin, notre équipe réseau reste à votre écoute pour vous apporter les informations complémentaires qui vous seraient nécessaires et/ou fluidifier le suivi de vos démarches.</p>
<p>En cas de besoin d’information,n’hésitez pas à nous adresser vos demandes à l’adresse :<a href="mailto:contact-adherents@cahpp.fr" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><strong>info@cahpp.fr</strong></a></p>
<p>Nous restons à votre entière disposition et vous renouvelons notre soutien inconditionnel dans cette période difficile. Bien cordialement, L’équipe CAHPP</p>
</figure>
]]></content:encoded>
										</item>
		<item>
		<title>L’accessibilité : un enjeu !</title>
		<link>https://www.cahpp.eu/2020/10/26/laccessibilite-un-enjeu/</link>
				<pubDate>Mon, 26 Oct 2020 08:03:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[yadmin]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Communiqué de presse]]></category>
		<category><![CDATA[Handicap]]></category>

		<guid isPermaLink="false">https://www.cahpp.eu/?p=14994</guid>
				<description><![CDATA[L’accessibilité : un enjeu ! CAHPP invite les établissements de santé et recevant du public à être audités afin d’améliorer l’accès à tous. CAHPP s’appuie sur son grand partenaire historique, l’association HACAVIE, spécialisée depuis 30 ans dans le conseil et l’information auprès des personnes Handicapées et âgées, pour renforcer son offre en direction des établissements de&#8230;]]></description>
								<content:encoded><![CDATA[<p><strong>L’accessibilité : un enjeu ! CAHPP invite les établissements de santé et recevant du public à être audités afin d’améliorer l’accès à tous.</strong></p>
<p style="font-weight: 400;">CAHPP s’appuie sur son grand partenaire historique, l’association HACAVIE, spécialisée depuis 30 ans dans le conseil et l’information auprès des personnes Handicapées et âgées, pour renforcer son offre en direction des établissements de santé adhérents en termes d’accessibilité et d’inclusion.</p>
<p style="font-weight: 400;">L&#8217;accessibilité sous-entend la possibilité à chacun d’interagir avec son environnement sans limitations quelques soit son état de santé, son âge et ses capacités.</p>
<p style="font-weight: 400;">L’inclusion de tous constitue un point important dans la stratégie RSE, et représente aussi un aspect important de la qualité de vie au travail. Ainsi, les établissements de santé doivent pouvoir démontrer leurs qualités d’accueil et de prise en charge.</p>
<p style="font-weight: 400;">Devant ce défi, CAHPP est force de proposition et a créé un audit très fonctionnel dédié à l’Accessibilité et inclusion de tous. Quel est<strong> </strong>le positionnement de l’établissement vis-à-vis des différents profils d’handicap ? Les solutions d’accessibilité mises en place sont-elles optimisées ? L’organisation est-elle parfaitement en conformité ? L’audit CAHPP passe en revue les lieux, analyse les équipements, échange avec les équipes, procède à une restitution complète et propose des solutions d’amélioration.</p>
<p style="font-weight: 400;"><a href="http://www.cahpp.eu/" data-saferedirecturl="https://www.google.com/url?q=http://www.cahpp.eu&amp;source=gmail&amp;ust=1603783191889000&amp;usg=AFQjCNGquKxZzTLGr0l2Cf6O5OcRzoFRow">www.cahpp.eu</a></p>
<p style="font-weight: 400;">Contacts :</p>
<p style="font-weight: 400;"><strong>Jade NOCCA : </strong><a href="mailto:contact-handicap@cahpp.fr"><strong>contact-handicap@cahpp.fr</strong></a></p>
<p style="font-weight: 400;"><strong>Yann BERTEL-VENEZIA : </strong><a href="mailto:ybvj@hacavie.com"><strong>ybvj@hacavie.com</strong></a></p>
]]></content:encoded>
										</item>
		<item>
		<title>CAHPP, et vous ?</title>
		<link>https://www.cahpp.eu/2020/06/08/cahpp-et-vous/</link>
				<pubDate>Mon, 08 Jun 2020 09:19:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[yadmin]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Communiqué de presse]]></category>

		<guid isPermaLink="false">https://www.cahpp.eu/?p=14659</guid>
				<description><![CDATA[]]></description>
								<content:encoded><![CDATA[<p><img class="size-full wp-image-14660 aligncenter" src="https://www.cahpp.eu/wp-content/uploads/2020/06/Capture-d’écran-2020-06-08-à-11.18.27.png" alt="" width="573" height="804" srcset="https://www.cahpp.eu/wp-content/uploads/2020/06/Capture-d’écran-2020-06-08-à-11.18.27.png 573w, https://www.cahpp.eu/wp-content/uploads/2020/06/Capture-d’écran-2020-06-08-à-11.18.27-214x300.png 214w" sizes="(max-width: 573px) 100vw, 573px" /></p>
]]></content:encoded>
										</item>
		<item>
		<title>CAHPP a obtenu le niveau Argent du label THQSE</title>
		<link>https://www.cahpp.eu/2020/05/27/cahpp-a-obtenu-le-niveau-argent-du-label-thqse/</link>
				<pubDate>Wed, 27 May 2020 07:12:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[yadmin]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Communiqué de presse]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.cahpp.eu/?p=14611</guid>
				<description><![CDATA[Communiqué de presse CAHPP, le 27 mai 2020 CAHPP a obtenu le niveau Argent du label THQSE* (Très haute qualité sanitaire, sociale et environnementale). Ce label vient concrétiser les efforts réalisés depuis de nombreuses années par l’entreprise CAHPP engagée dans une démarche RSE depuis 10 ans. CAHPP a obtenu un score de 80%. Ce label&#8230;]]></description>
								<content:encoded><![CDATA[<p><em>Communiqué de presse CAHPP, le 27 mai 2020 </em></p>
<p><strong>CAHPP a obtenu le niveau Argent du label THQSE* (Très haute qualité sanitaire, sociale et environnementale).</strong></p>
<p>Ce label vient concrétiser les efforts réalisés depuis de nombreuses années par l’entreprise CAHPP engagée dans une démarche RSE depuis 10 ans. CAHPP a obtenu un score de 80%. Ce label qualité passe en revue les champs économique, social, environnemental et sociétal de l’entreprise.</p>
<p>En février 2020, CAHPP avait obtenu le niveau bronze du label THQSE et a mis en place un plan d’action pour travailler sur les points faibles révélés par l’audit. En 2017, sur le champ spécifique des achats, CAHPP avait atteint le niveau « confirmé » de l’évaluation AFAQ Achats Responsables, Focus RSE**, et vise le 4ème et dernier niveau « excellence » en 2020. CAHPP est la seule société de Conseil et de Référencement dans le secteur sanitaire et médicosocial en France à s’être engagée dans ces deux démarches d’évaluation.</p>
<p>« Dire son engagement c’est bien, s’en donner les moyens, c’est mieux. Nous étions déçus du niveau bronze obtenu en début d’année mais le label est très exigeant. Nous avons donc présenté des documents complémentaires pour obtenir le niveau argent. Notre culture est celle d’une amélioration continue, donc nos démarches étant en perpétuelle évolution, nous envisageons le niveau or. Nous accompagnons nos 4000 établissements de santé dans leurs achats responsables avec le dispositif Indice vert, il est nécessaire d’être exemplaires », explique Yvon Bertel-Venezia, président directeur général CAHPP.</p>
<p><strong>Qu’est-ce que l’Indice vert CAHPP ?</strong></p>
<p>Dans le cadre de sa démarche développement durable, CAHPP intègre ses parties prenantes dans un objectif d’amélioration continue. Aussi, elle analyse et évalue, de façon contractuelle, via l’Indice Vert, la stratégie développement durable de ses fournisseurs référencés au travers d’une plateforme en ligne. Chaque année, la méthode d’analyse et d’évaluation s’affine pour monter en compétence et en pertinence.</p>
<p>*THQSE est un label de qualité développé par l’agence Primum Non Nocere et dans lequel 310 établissements sont déjà engagés. Une évaluation de conformité avec les auditeurs de SOCOTEC Certification France est réalisée afin de passer en revue l&#8217;ensemble du référentiel et d&#8217;évaluer les différents critères et de calculer un scoring.</p>
<p>**L’AFAQ Focus RSE Achats Responsables décrit les principes et pratiques qui permettent à la fonction Achats de s’approprier les éléments de la norme ISO 26000 et permet, grâce à une évaluation, de mesurer la responsabilité d’une entité et de ses relations avec ses fournisseurs, tout en valorisant ses actions exemplaires.</p>
<p>En savoir plus sur CAHPP</p>
<p>Les prestations de CAHPP reposent sur deux bases fondamentales : &#8211; la négociation et le référencement des produits et prestations liés au fonctionnement d’un établissement de santé. &#8211; le conseil et l’accompagnement sur les autres besoins au fonctionnement : conseils stratégiques, managériaux, audits, formation (agréé centre de formation).</p>
<p>Aujourd’hui leader dans le secteur sanitaire, CAHPP négocie un volume d’achats environ de 4 milliards d’euros par an. www.cahpp.eu</p>
]]></content:encoded>
										</item>
		<item>
		<title>Utilisez-nous!</title>
		<link>https://www.cahpp.eu/2020/04/01/utilisez-nous/</link>
				<pubDate>Wed, 01 Apr 2020 09:44:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[yadmin]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Communiqué de presse]]></category>

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				<description><![CDATA[Aujourd’hui, ce qui prime avant tout pour la FHP est de mener cette guerre contre la pandémie tous ensemble, public, privé, associatif, médecins libéraux, soignants… Les circonstances nous imposent plus que jamais d’être unis et solidaires. Toute autre attitude serait irresponsable et incompréhensible pour les Français. Alors que les capacités hospitalières publiques seront sur certains&#8230;]]></description>
								<content:encoded><![CDATA[




<p><img class="alignright size-medium wp-image-14476" src="http://www.cahpp.eu/wp-content/uploads/2020/04/instanceenbrefcovid-151x300.png" alt="" width="151" height="300" srcset="https://www.cahpp.eu/wp-content/uploads/2020/04/instanceenbrefcovid-151x300.png 151w, https://www.cahpp.eu/wp-content/uploads/2020/04/instanceenbrefcovid.png 405w" sizes="(max-width: 151px) 100vw, 151px" />Aujourd’hui, ce qui prime avant tout pour la FHP est de mener cette guerre contre la pandémie tous ensemble, public, privé, associatif, médecins libéraux, soignants…</p>
<p>Les circonstances nous imposent plus que jamais d’être unis et solidaires. Toute autre attitude serait irresponsable et incompréhensible pour les Français.</p>
<p>Alors que les capacités hospitalières publiques seront sur certains territoires rapidement dépassées, voire submergées, les établissements privés restent sous-utilisés. En effet, un grand nombre de lits qui ont été libérés dans les cliniques restent vides. J’ai demandé solennellement aux instances tutélaires, et répété en boucle dans les grands médias, qu’il soit réellement fait appel à nous pour épauler l’hôpital public. Nos établissements y sont préparés. Secteur privé comme public, nous sommes au service du pays. En Île-deFrance, région aujourd’hui la plus touchée, la coopération public/privé fonctionne bien heureusement. C’est loin d’être le cas dans tous les territoires. C’est un point qui doit être amélioré au plus vite.</p>
<p>En outre, le sujet des protections pour les soignants, comme les masques, surblouses ou gants demeure un point noir. Cela fait des semaines que nous réclamons des masques. Non seulement les stocks sont très insuffisants mais en plus l’approvisionnement reste beaucoup trop lent et aux mains des seuls GHT de notre secteur. C’est inadmissible. Beaucoup d’infirmières et d’infirmiers au contact des patients ne sont toujours pas équipés. Je demande aussi le dépistage systématique de tous les soignants. Ils ont des familles qu’ils exposent quand ils rentrent chez eux. C’est inacceptable !</p>
<p>Nous sommes mobilisés depuis le 13 mars et l’activation du stade 3. Nous sommes au front au même titre que les hôpitaux publics : 500 cliniques, 300 établissements de soins de suite sont en première ligne, et également 200 établissements de psychiatrie sont en renfort pour prendre soin de nos soignants…</p>
<p>Dans les cliniques, nous avons déprogrammé 100 000 interventions chirurgicales non urgentes la semaine dernière et autant cette semaine, ce qui a permis de libérer sur tout l’ensemble du territoire 20 à 30 000 lits, soit de 40 à 60 lits par établissement. De plus, 4 000 lits de réanimation sont disponibles pour des patients atteints du Covid-19. Nous pourrons en créer d’autres grâce aux ARS qui nous ont octroyé des autorisations de réanimation temporaires pour 6 mois. Rappelons que les équipes prennent en charge par ailleurs les patients dont les soins ne sont pas reprogrammables.</p>
<p>Enfin, comme l’hôpital public, nous avons déclenché le « plan blanc » : des tentes sont installées à l&#8217;extérieur de nos établissements et un circuit isolé de transfert des personnes contaminées est organisé.</p>
<p>Nous sommes prêts @tousensemble</p>
<p><strong>Lamine Gharbi, Président de la Fédération de l’Hospitalisation Privée</strong></p>
]]></content:encoded>
										</item>
		<item>
		<title>CAHPP a obtenu le label THQSE* (Très haute qualité sanitaire, sociale et environnementale)</title>
		<link>https://www.cahpp.eu/2020/02/20/14358/</link>
				<pubDate>Thu, 20 Feb 2020 13:56:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[yadmin]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Communiqué de presse]]></category>

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				<description><![CDATA[Communiqué de presse CAHPP, le 18 février 2020 CAHPP a obtenu le label THQSE* (Très haute qualité sanitaire, sociale et environnementale) Ce label vient concrétiser les efforts réalisés depuis de nombreuses années par l’entreprise CAHPP engagée dans une démarche RSE depuis plus de 10 ans. CAHPP a obtenu un score de 78. Ce label qualité&#8230;]]></description>
								<content:encoded><![CDATA[<p><em><span style="font-weight: 400;">Communiqué de presse CAHPP, le 18 février 2020</span></em></p>
<p><b>CAHPP a obtenu le label THQSE* (Très haute qualité sanitaire, sociale et environnementale)</b></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Ce label vient concrétiser les efforts réalisés depuis de nombreuses années par l’entreprise CAHPP engagée dans une démarche RSE depuis plus de 10 ans. CAHPP a obtenu un score de 78.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Ce label qualité passe en revue les champs économique, social, environnemental et sociétal de l’entreprise.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">En 2017, sur le champ spécifique des achats, CAHPP avait atteint le niveau « confirmé » de l’évaluation AFAQ Achats Responsables, Focus RSE**, et vise le 4</span><span style="font-weight: 400;">ème</span><span style="font-weight: 400;"> et dernier niveau « excellence » en 2020. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">CAHPP est la seule société de Conseil et de Référencement dans le secteur sanitaire et médico-social en France à s’être engagée dans ces deux démarches d’évaluation.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">« </span><i><span style="font-weight: 400;">Dire son engagement c’est bien, s’en donner les moyens, c’est mieux. Nous sommes très satisfaits de cette dernière reconnaissance car le label est très exigeant. Nous avons déjà les yeux tournés vers les niveaux supérieurs de ces deux labels. Nous accompagnons déjà nos 4000 établissements de santé dans leurs achats responsables avec notre dispositif </span></i><b><i>Indice Vert Fournisseurs</i></b><i><span style="font-weight: 400;"> qui évalue chaque année les fournisseurs et prestataires CAHPP sur leur suivi des règles de la RSE, une de nos prochaines étapes est la mise en services de l’</span></i><b><i>Indice Vert Produits</i></b><i><span style="font-weight: 400;">, il est nécessaire de viser l’exemplarité pour nous-mêmes</span></i><span style="font-weight: 400;"> et pour nos partenaires», explique Yvon Bertel-Venezia, président directeur général CAHPP.</span></p>
<p><b>Les auditeurs du label ont commenté sur le :</b></p>
<p><b>Pilier économique </b></p>
<p><span style="font-weight: 400;">CAHPP se démarque par son activité de conseil mais aussi de donneur d&#8217;alertes sur certains produits et/ou services pouvant contenir un risque pour les patients et/ou les professionnels. De ce fait, elle se réserve le droit de &#8220;choisir&#8221; ses partenaires en fonction de leur démarche de développement durable, et notamment grâce au référentiel de l&#8217;Indice vert développé en interne.</span></p>
<p><b>Pilier social </b></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Les transports et leurs émissions de gaz à effet de serre sont pris en compte dans la politique globale de l&#8217;organisation. Un certain nombre d&#8217;action est mis en place afin de réduire les émissions (covoiturage, visioconférences etc.). Concernant les collaborateurs, leur intégration au sein de la société est favorisée grâce à une procédure d&#8217;accueil structurée, comprenant notamment une politique voyage explicitant la démarche de développement durable mise en place, un questionnaire sur la qualité de vie au travail est également réalisé.</span></p>
<p><b>Pilier environnemental</b></p>
<p><span style="font-weight: 400;">La qualité de l&#8217;air intérieur est particulièrement prise en compte au sein de CAHPP, des mesures sont réalisées fréquemment et des actions préventives sont mises en place. Aussi, le contrat d&#8217;énergie comporte une part d&#8217;électricité verte (quasiment 12%). Un point fort non négligeable reste la distribution de l&#8217;eau du réseau pour les collaborateurs via les fontaines.</span></p>
<p><b>Pilier société </b></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Le point fort incontestable de CAHPP est l&#8217;indice vert. Ce dernier lui permet de se démarquer de ses concurrents et surtout d&#8217;évaluer l&#8217;implication de ses fournisseurs dans le développement durable dans le temps (évaluation annuelle). Afin de partager ces mises en œuvre et ses réalisations, CAHPP intervient également dans l&#8217;enseignement supérieur sur la partie achats responsables.</span></p>
<p><b>Qu’est-ce que l’Indice Vert CAHPP ?</b></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Dans le cadre de sa démarche développement durable, CAHPP intègre ses parties prenantes dans un objectif d’amélioration continue. Aussi, elle analyse et évalue, de façon contractuelle, via l’Indice Vert, la stratégie développement durable de ses fournisseurs référencés au travers d’une plateforme en ligne. Chaque année, la méthode d’analyse et d’évaluation s’affine pour monter en compétence et en pertinence et cette méthode est travaillée pour être mise en place sur les produits. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Dans les catalogues CAHPP, les pictogrammes Indice Vert, rappelle à l’adhérent, l’implication du fournisseur dans sa démarche RSE.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">*THQSE est un label de qualité développé par l’agence Primum Non Nocere. Une évaluation de conformité avec les auditeurs de SOCOTEC Certification France est réalisée afin de passer en revue l&#8217;ensemble du référentiel et d&#8217;évaluer les différents critères et de donner une note.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">**L’AFAQ Focus RSE Achats Responsables décrit les principes et pratiques qui permettent à la fonction Achats de s’approprier les éléments de la norme ISO 20400 et permet, grâce à une évaluation, de mesurer la responsabilité d’une entité et de ses relations avec ses fournisseurs, tout en valorisant ses actions exemplaires. </span></p>
<p><b>En savoir plus sur CAHPP </b></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Les prestations de CAHPP reposent sur deux bases fondamentales :</span><span style="font-weight: 400;"> </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">&#8211; le conseil et l’accompagnement sur les autres besoins au fonctionnement : conseils stratégiques, managériaux, audits, formation (agréé centre de formation). </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">&#8211; la négociation et le référencement des produits et prestations liés au fonctionnement d’un établissement de santé.</span><span style="font-weight: 400;"> </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Aujourd’hui leader dans le secteur sanitaire, CAHPP négocie un volume d’achats environ de 4 milliards d’euros par an. </span></p>
<p><a href="http://www.cahpp.fr"><span style="font-weight: 400;">www.cahpp.fr</span><span style="font-weight: 400;"> </span></a></p>
]]></content:encoded>
										</item>
		<item>
		<title>13 reçus au diplôme universitaire de « pharmacien manager »</title>
		<link>https://www.cahpp.eu/2019/11/13/les-pharmaciens-detablissement-hospitalier-poursuivent-leur-professionnalisation-13-ont-recu-le-diplome-universitaire-pharmacien-manager/</link>
				<pubDate>Wed, 13 Nov 2019 11:53:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[yadmin]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Communiqué de presse]]></category>
		<category><![CDATA[Formations]]></category>
		<category><![CDATA[formations]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.cahpp.fr/?p=12894</guid>
				<description><![CDATA[Communiqué de presse CAHPP, le 12 novembre 2019]]></description>
								<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Communiqué de presse CAHPP, le 12 novembre 2019</span><br />
<b>Les pharmaciens d’établissement hospitalier poursuivent leur professionnalisation : 13 ont reçu le diplôme universitaire « pharmacien manager »</b><br />
<span style="font-weight: 400;">Fonction pivot, aux responsabilités accrues, le pharmacien et sa PUI &#8211; pharmacie à usage intérieur &#8211;  sont au centre des établissements hospitaliers. Le diplôme universitaire « pharmacien manager » créé en 2016 par l’Ifross* et CAHPP permet à ces professionnels de santé en poste de valoriser leur savoir et de poursuivre leur professionnalisation.</span><br />
<span style="font-weight: 400;">« </span><i><span style="font-weight: 400;">Ce sont aujourd’hui près de 45 docteurs en pharmacie qui ont bénéficié de cette exclusivité CAHPP </span></i><span style="font-weight: 400;">», s’enthousiasme Richard Audigier, responsable séminaires et formation à CAHPP.</span><br />
<span style="font-weight: 400;">Le parcours de ce DU, dont les cours se déroulent dans des locaux CAHPP, se décline en 6 sessions de 3 journées chacune. 7 intervenants-enseignants sélectionnés par l’université, et experts, animent les différentes thématiques. Le contrôle des connaissances se fait au fil de la formation jusqu’à l’obtention du diplôme.</span><br />
<span style="font-weight: 400;">Ce DU répond à des exigences universitaires en termes de compétence dans le respect des contraintes de l’exercice professionnel.</span><br />
<span style="font-weight: 400;">« </span><i><span style="font-weight: 400;">L’Ifross et CAHPP ont créé des relations de confiance et d’intérêt partagé. Nous amenons les compétences universitaires et CAHPP apporte une connaissance métier fine des pharmacies hospitalières et, grâce à leur réseau de correspondants France entière, est en capacité d’identifier les besoins en formation. Le succès de cette deuxième promotion nous indique que ce pari était le bon. Nous nous engageons donc dans un partenariat sur le long terme, animés par la volonté de fédérer une communauté de pharmaciens managers </span></i><span style="font-weight: 400;">! », explique Christophe Pascal, directeur de l’Ifross.</span><br />
<span style="font-weight: 400;">Le 18 septembre dernier s’est déroulé à CAHPP la cérémonie de remise des diplômes de la promotion 2018, remis par Yvon Bertel-Venezia, PDG CAHPP et Christophe Pascal.</span><br />
<span style="font-weight: 400;">« </span><i><span style="font-weight: 400;">Nous avons voulu d’une part exprimer notre reconnaissance à ces professionnels méconnus de la chaîne du soin, et d’autre part, en favorisant leur professionnalisation, jouer notre rôle d’accompagnateur des établissements sanitaires </span></i><span style="font-weight: 400;">», déclare Yvon Bertel-Venezia, PDG CAHPP.</span><br />
<span style="font-weight: 400;">Fort du succès rencontré, CAHPP reconduit cette offre pour 2020. Plus encore, Virginie Sonjon, pharmacienne au GHM Grenoble et lauréate du DU 2018, a été missionnée pour créer et animer un groupe réunissant la totalité des pharmaciens(nes) lauréats de l’ensemble des sessions.</span><br />
<span style="font-weight: 400;">*Institut de formation et de recherche sur les organisations sanitaires et sociales (Ifross) de l’Université Jean Moulin Lyon 3.</span><br />
<b>Contact CAHPP </b><span style="font-weight: 400;">: Isabelle Hamelin, directeur du développement et de la communication, 01 55 33 61 25<a href="http://www.cahpp.eu/wp-content/uploads/2019/11/20191107_173628-1.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-12900" src="http://www.cahpp.eu/wp-content/uploads/2019/11/20191107_173628-1.jpg" alt="" width="4608" height="3456" /></a></span><br />
<iframe src="https://www.youtube.com/embed/fPzi7fV7Cus" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe><br />
<span style="font-weight: 400;">www.cahpp.fr</span><br />
<span style="font-weight: 400;">+ réseaux sociaux</span></p>
]]></content:encoded>
										</item>
	</channel>
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