La maintenance du matériel médical est obligatoire selon les obligations réglementaires depuis des décennies et actuellement la question qui s’impose est de savoir comment optimiser le budget annuel en coût direct (contrat, réparations) et en coût indirect (fonctionnement interne).

Afin de répondre à cette question fondamentale, nous vous proposons plusieurs axes, à savoir :

• Analyse de de l’état de l’état actuel des contrats, des budgets annuels et du fonctionnement interne.
• Proposition d’axes d’amélioration selon le concept du fonctionnement souhaité.
• Mise en concurrence de plusieurs fournisseurs.
• Aide au choix des concepts de fonctionnement et du fournisseur.
• Bilan périodique de l’exploitation à partir d’un certain budget annuel.

A noter les points suivants :

·                Pour les établissements de type MCO, nous proposons aussi l’optimisation du parc d’endoscopie souple en gastroentérologie par une analyse du fonctionnement.

·                Nous proposons aussi des sociétés de tierce maintenance conformes aux obligations réglementaires avec un accord-cadre CAHPP garantissant la qualité et le délai d’intervention dans les domaines suivants : Matériel médical divers, Endoscopie rigide et souple, Moteurs, Instruments chirurgicaux, Conteneurs, Sondes d’échographie, Tubes à rayons X.

Ressources humaines, employabilité, baisse du turn over, recherches de solutions RH moins onéreuses sont des enjeux clés pour les établissements de santé.

L’employabilité : La capacité à maîtriser différentes phases du parcours professionnel et adaptation des collaborateurs, leurs compétences aux exigences des évolutions techniques et humaines du monde de la santé.

Cette notion sous entend pour l’employeur d’optimiser sa capacité d’attractivité.

Trouver la bonne personne au bon moment pour réduire l’impact des besoins de dernières minutes et la qualité de service tout en optimisant en temps réel les ressources humaines est une préoccupation au quotidien des établissements de santé. Dans ce cadre, il est important que les professionnels puissent avoir recours à des solutions efficaces et innovantes.

Dans un monde hyperconnecté, l’e-réputation est en quelque sorte un “bouche-à-oreille” à mille voix.

L’e-réputation a donc un impact retentissant sur l’image de l’entreprise qu’il est important de prendre en considération pour maintenir une bonne image en évitant les dérives qui peuvent porter atteinte à la structure de sante et à ses collaborateurs.

La maintenance multitechnique

La part de la maintenance des équipements techniques (chaufferie, réseau d’eau chaude climatisation, centrales d’air) ne présente pas une part importante dans le budget total mais les ressources énergétiques associées comme le gaz, l’électricité, fioul) représentent un budget conséquent sur l’établissement de santé (1.5 à 2%).
Comment rendre la maintenance performante des équipements en réduisant mes consommations énergétiques et anticiper mes investissements ?
Pour 1 € dépensé en maintenance de ces équipements énergivores, 4 à 6 € sont dépensés en énergie

La gestion énergétique

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Depuis des années l’efficacité énergétique est inscrite dans la démarche des établissements de santé et le décret n°2019-771 du 23 juillet 2019 relatif aux obligations d’actions de réduction de la consommation d’énergie à partir de 1000 m² et applicable à partir du premier octobre 2019 exige une réduction de 40% de la consommation énergétique en 2030, 50% en 2040 et 60% en 2050 par rapport à 2010 (des sanctions seront applicables à partir de 2031 en cas du non-respect des obligations).

AUDIT : RETOUR D’EXPERIENCE

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]]> https://www.cahpp.eu/2019/04/30/optimisation-de-la-maintenance-2/ Tue, 30 Apr 2019 07:45:14 +0000 http://www.cahpp.fr/?p=12483 E-Bref n°11 : Optimisation de la maintenance

Le budget de la maintenance 
de vos équipements médicaux et techniques est difficile à maîtriser ? 
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